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【身边榜样】原料厂:夯实基础强堡垒 融合赋能促发展
作者: 原料厂     时间:2026-07-23 09:42   浏览量:133

近年来,原料厂党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”目标,紧紧围绕钛及钛合金残废料回收、处理、质量检测核心业务,深耕“党建+”多元融合模式,扎实推进标准化规范化建设,全力推动党建与业务同频共振、双向提升,为集团资源循环利用与产业升级提供了重要支撑,并斩获陕西有色金属集团2024-2025年度标准化规范化建设示范党支部。

 

 

党建+攻坚克难    靶向攻克发展堵点难点

党支部坚持“支部牵头、党员带头、专班推进”工作机制,组建党员攻坚团队精准发力,常态化开展“抢时间、抓节点,凝聚合力助生产”等专项突击活动,全力化解生产衔接难题,保障各生产节点达产达效。深入开展“揭榜挂帅”活动,发布张榜需要解决的关键突出问题,鼓励党员通过支部领题、党员破题等形式,促进管理提质增效,“屑料处理提质”“机加作业现场环境整治”等项目成效显著,有效将党建优势转化为了管理优势、创新优势和发展优势。扎实推进“一支部一克难”活动,针对“返回料制备大规格自耗电极”难题,成立专项攻关小组,逐步突破技术壁垒,实现了TC4全残料大单重自耗电极自主制备。

 

党建+提质增效    激活生产经营内生动力

党支部创新“党建+项目”融合模式,以生产组织优化、成本精细管控、管理质量升级为三大抓手,聚焦产量提升、成本下降、效益增长核心目标,推动生产经营质效提升。一是优化生产组织,牵头成立专项工作组,聚焦生产排产与工序流转优化,推动铸锭、板坯连续化批量生产。近年来,原料厂细化回收分类标准、提升处理精度、改造设备能力,铸锭、板坯产量规模与经营效益同步增长,资源回收利用率显著提高。二是强化成本管控,以精细化管理为导向,优化刃具辅材考核机制,标准产量刀头辅材消耗成本明显降低,小锯床锯条年降本超10万元,成本管控成效持续凸显。三是升级管理质量,开展制度“废改立”工作,形成新版制度汇编,规范管理流程;自主开发班产量管理系统,生成实时生产台账与进度表,直观呈现产能情况,为生产调度决策提供精准数据支撑,推动生产高效有序运转。

 

党建+人才队伍    夯实长远发展人才根基

党支部始终以“培优育强、技艺传承”为核心目标,搭建多元培养平台、强化先锋示范引领,多举措打造技术过硬、作风扎实、敢闯敢拼的职工队伍。“师带徒”结对活动明确师徒职责与培养目标,按月跟踪培养进度,助力青年职工快速提升专业技能;依托“王军劳模创新工作室”,鼓励党员带头开展技术革新与项目攻关,工作室累计斩获创新成果19项,专利授权4项,发表专业论文1篇,创新成果转化成效显著。定期开展机加人员技能等专项培训,组织技术骨干现场教学,手把手传授实操技巧,提升职工专业能力与质量意识,保障生产质量稳定。推进“一党员一创新”专项活动,党员带头投身设备改造、流程优化、安全防护等领域创新,累计完成18项创新项目;依托“赛作风抓问题破解”活动,将重点任务分解至个人,重点工作完成率、问题整改率均达100%,营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

 

党建+民生服务    凝聚发展强大合力

党支部始终坚持以职工为中心,深入开展“我为群众办实事”“两服务 两提升”活动,建立并依据职工需求清单,聚焦生产环境、生产安全、便民服务等职工急难愁盼问题,精准发力解决职工实际诉求。近两年,党支部累计解决职工关切问题20余件,职工获得感、幸福感与归属感有效提升。此外,积极履行社会责任,组织党员参与“精神文明润人心 共护河道换新颜”“洁净家园 暖心同行”等志愿服务活动,带领党员展现担当、树立良好社会形象,凝聚起了党建引领、职工参与、共建共享的强大发展合力。  

 

下一步,原料厂党支部将进一步拓展“党建+”融合模式,聚焦生产经营核心任务,持续强化党员队伍建设、推进党建与业务深度融合,以更高标准、更实举措促进党建工作提质增效,为分厂及集团高质量发展提供更坚实的组织保障与动力支撑。